ميراي الخوند
ميراي الخوندمستشارة ومدرّبة في التطوير المهني والقيادي

التطوير المهني والقيادي
للمؤسسات والأفراد

برامج تطوير مصممة للموظفين والمدراء والفرق، لتحويل المهارات إلى أداء أقوى داخل بيئة العمل.

15+سنة خبرة إقليمية
MBAالجامعة الأميركية في بيروت
200+مهني ومدير تم تدريبهم
AR / ENتدريب بالعربية والإنجليزية

خبرة مهنية مع مؤسسات وعلامات رائدة

ميراي الخوند في جلسة تصوير مهنية
من أنا؟

أدرّب من واقع خبرة،
لا من النظرية فقط.

«التدريب الحقيقي لا يُقاس بما تعلّمه الموظف، بل بما تغيّر في أدائه.»

ميراي الخوند مستشارة في التطوير المهني والقيادي، بخبرة إقليمية تتجاوز 15 عاماً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. تجمع خلفيتها بين إدارة الأعمال، التسويق، القيادة، إدارة الشركات والتطوير المهني.

للمؤسسات والأفراد

برامج مصممة حول
التحديات الفعلية

ليست دورات جاهزة للجميع. نبدأ من الاحتياج الحقيقي ونبني البرنامج حول السلوك والنتيجة المطلوبة.

01

تطوير القيادات والمدراء

عقلية المدير، الذكاء العاطفي، التفويض، إدارة الأداء، التغذية الراجعة واتخاذ القرار.

02

التواصل والحضور المهني

التواصل الواضح والحازم، إدارة المحادثات الصعبة، الحضور التنفيذي والتأثير.

03

العروض والخطابة

بناء الرسالة، الإلقاء، لغة الجسد، إدارة الأسئلة وتمثيل المؤسسة أمام الجمهور.

04

بناء فرق أكثر فعالية

التعاون، وضوح الأدوار، إدارة الخلافات، وثقافة الملاحظات والمسؤولية.

هل لديكم تحدٍ مختلف؟

أصمّم برامج مخصصة وفق احتياجات المؤسسة والفئة المستهدفة.

ناقشوا احتياج فريقكم

لمن صُممت هذه البرامج؟

  • المدراء الجدد
  • مدراء الفرق
  • القيادات الوسطى
  • المواهب الصاعدة
  • فرق العمل
نماذج البرامج

نماذج من البرامج
المصممة للفرق والمدراء

كل نموذج يُبنى ويُخصّص وفق احتياج المؤسسة والفئة المستهدفة.

01

عقلية الموظف ← عقلية المدير

02

الذكاء العاطفي والنضج المهني

03

أنماط القيادة وفهم الشخصيات

04

التواصل الإداري والتأثير والإصغاء

05

التفويض والتمكين

06

إدارة الأداء والتغذية الراجعة

07

اتخاذ القرار وحل المشكلات

08

إدارة الوقت والفريق والعلاقات

كل برنامج قابل للتخصيص

بحسب احتياجات المؤسسة ومستوى المشاركين.

اطلبوا برنامجاً مخصصاً

صيغ التقديم

  • حضوري
  • أونلاين
  • ورش عمل
  • برامج متعددة الجلسات
  • تطوير فردي للقيادات
منهجيتي
ميراي الخوند في استوديو التلفزيون

من التشخيص
إلى النتائج

لا يبدأ البرنامج بالمحتوى، بل باحتياج المؤسسة أو الفرد. نحدد التحدي والسلوك المطلوب أولاً، ثم نصمم المحتوى والتطبيق والقياس حوله.

01

فهم الاحتياج

الأهداف، التحديات والفئة المستهدفة

02

التشخيص

تحديد الفجوات والسلوكيات المطلوبة

03

تصميم البرنامج

محتوى وتمارين تناسب المؤسسة

04

التنفيذ والتطبيق

محاكاة وتمارين ومواقف واقعية

05

المتابعة والقياس

تثبيت السلوك ومراجعة التطبيق

آراء العملاء والمشاركين

كلمات حقيقية
من تجارب عملية

شهادة محمد فاضل وصفي
شهادة محمد عامر
شهادة هالة قديح

الشهادات معروضة بصورتها الأصلية حفاظاً على صدقيتها.

في الإعلام

خبرة يُستعان بها
في الإعلام

أشارك في المقابلات التلفزيونية للحديث عن التطوير المهني والقيادة والتواصل وتحديات بيئة العمل.

ميراي الخوند في مقابلة تلفزيونية
مقابلة تلفزيونية

ميراي الخوند: لماذا لا تكفي الكفاءة وحدها؟ أسرار التقدّم المهني الحقيقي

ميراي الخوند في مقابلة تلفزيونية
مقابلة تلفزيونية

من الثقة إلى القيادة.. ميراي الخواند تكشف مهارات التقدّم في مسيرتك المهنية

المحتوى الرقمي

أفكار مهنية
بلغة قريبة

تابعوني على Instagram
كيف تتحدث بثقة؟ وليس كمدير فقط

كيف تتحدث بثقة؟ وليس كمدير فقط

إسرار الخطابة عند القادة

إسرار الخطابة عند القادة

كيف تتحدث بثقة حتى لما تكون مديراً؟

كيف تتحدث بثقة حتى لما تكون مديراً؟

الحضور القوي في العمل دون الكلام

الحضور القوي في العمل دون الكلام

لنبدأ معاً

لنصمّم برنامجاً يناسبكم أو يناسب فريقكم

سواء كنتم تبحثون عن برنامج قيادي لفريقكم، ورشة تواصل، أو مسار فردي مخصص، تواصلوا معي مباشرة أو اتركوا رسالة أدناه.

أو اتركوا رسالة

املؤوا النموذج وسأتواصل معكم.